在培育企业过程中，要求企业必须建立专利工作制度，并规定把企业专利申请量、专利保护状况、专利奖励等方面的内容作为企业考核的重要指标。为了加强企业专利试点工作的建设，该区主要抓了企业领导、业务骨干的业务培训及企业制度建设。一是上门送学习资料，让企业了解政策法规，了解世界知识产权发展的形势。二是上门服务指导，帮助制订制度，帮助代理申请，帮助实施专利战略。三是鼓励企业开发具有自主知识产权的新产品,引导、支持企业将产品开发与申请专利结合起来,提高企业申请专利的积极性，确保专利申请数量和质量稳步上升。四是组织培训，邀请企业参加各级部门举办的专利知识培训班，提高他们的专利保护意识。通过抓企业领导和业务骨干的培训工作，企业的专利意识有了很大约提高，企业的专利管理工作也逐步走上规范化、制度化轨道。许多企业的厂长、经理都把专利工作摆上重要位置，企业内部“学专利、知专利、用专利”的良好氛围逐步形成。运用专利知识保护技术创新成果已成为企业的一项基本功。（鹿城区科技局）

 

 

 

来源：浙江省知识产权局