一、抓氛围营造，对“五型”机关创建工作进行再动员、再部署。由于机构改革正在进行、委内部分岗位人员调动、单位职能变动等因素的影响，我委的“五型”机关创建工作在一定程度上存在着整体推进态势不足、人人共建氛围不浓的缺点。督查通报会后，我委及时召开会议，对全委工作人员进行了再动员。会上，传达学习了通报会精神，对我委上半年的创建工作进行了总结，通报了督查反馈的情况，进一步分析了存在问题和原因。余中平主任要求大家要深刻认识到“五型”机关创建是确保经信干部练好内功、推动工作的关键所在，是深化机关作风建设，增强委机关全体干部的综合素质，提高机关服务科学发展的能力的有效载体，要进一步分解具体任务、群发宣传短信、进行专题座谈等方式，进一步加强全委干部职工对“五型”机关创建工作重要性的认识，营造好氛围。

　　二、抓整改落实，对“五型”机关创建工作中的不足之处进行逐项补进。通过这次的督查，我们认识到了我委“五型”机关创建工作在机关文化建设、即办制督查、学习型机关创建等方面的工作需要进一步改进和提高。针对在工作中查找出来的问题，在按实施意见落实好各项基础工作的同时，着重抓好以下工作：

　　1、全面系统加强我委机关文化建设。通过各种途径，在全委广泛征集温州市经信系统核心价值理念，以简洁明了的文字进行表述，并加以宣传。围绕提炼的核心价值理念，逐步规范机关管理机制、工作运行机制，制定严格的考核机制。通过开展“优秀公务员”、“党员示范岗”等评先评优活动，树立起典型；通过组织拓展训练、演讲比赛、红歌赛、球类运动、送温暖、知识竞答等活动，融合经信核心价值理念特色，潜移默化地影响和激励机关干部不断进取；通过创建统一规范、文明有序的办公场景，制作“文化廊”、“宣传窗”，机关干部人人选择一条喜欢的格言等有形的方式，将无形的机关文化建设表现出来。

　　2、集中开展“两教育一讨论”活动。将机关文化建设与学习型机关建设紧密结合，在开展“经信论坛”、专题党课学习、理论中心组学习等基础上，以专题开展“两教育一讨论”活动为载体，以浙江企业网络学院为平台，围绕领导干部从政理念教育和公务员精神教育，开展一次中心组学习、组织一次党课教育、开展一次机关价值理念大讨论活动。通过大讨论、专题测试和教育等形式，集思广益，提炼温州市经信系统核心价值理念，并广泛融入到领导干部和普通干部职工的思想和工作中去。并结合本职工作，年底前，每人至少撰写两篇学习体会，每个中层及以上干部务必完成一篇有价值的调研文章，大力倡导“勤思力学、躬身力行，学用结合、知行合一”为学习理念，通过严格落实制度、精选学习内容、注重学用转化、加强成效考核，扎实推进学习型机关建设。

　　3、深化“心系企业、真情经信”服务品牌。在机构改革中，我委及时根据新的工作职能、服务范畴，在“五型”机关创建实施意见中提出了“心系企业、真情经信”服务品牌创建任务。上半年，我委已逐步开展了“工业项目建设年”、“为企业服务月”、帮扶企业减负、“申报代理制”等各项为企业服务的活动，充分发挥我委在经济服务、协调、规划上的作用。下一步将结合企业融资难、招工难、经营难等问题，再组成若干个工作指导组，进一步深化为企业帮扶解困工作，在深入实践中不断完善和提升服务品牌。

　　4、深入抓好即办制督查落实。我委已经成立了“五型”机关创建督查小组，负责对全委五型机关创建工作不定期进行督查。坚持平均每月开展2次督查，督查形式包括召开会议、处室汇报、突击检查等，对发现问题及时进行纠正。接下来，我们将更加严格地按照即办制、廉政风险防控机制建设等各项工作的要求，进一步在抓责任落实上下功夫，增加突击检查的频率，增强督查的效果，全面提高经信机关服务效率。

　　三、抓全面提升，以“五型”机关创建推动经信工作圆满完成。今年，我们以创建工作作为推进“十大项目”的重要手段，深化互学互比活动，建立了互学互比十大项目工作进度情况月度汇报制度，各处室按照工作计划，排出形象进度表，每月公开进度。从实行的效果看，这项制度对全面提升工作推动比较大，上半年的十大项目都实现了时间过半任务过半。近期，我委将对“十大项目”前三季度进展情况进行书面督查，内部通报有关情况，继续加强对岗位责任人工作计划、即办制落实情况等的督查，并进行督查情况公示，促进提升“五型”机关创建的整体成效，确保圆满完成全年经信工作目标任务。