上海公司讯：

 

        5月13日晚上6：00起，以“电光我的家”为主题的管理提升系列培训在电光上海公司会议室拉开了惟幕；

 

       总裁助理陈新平先生的讲课：从分析电光现状开始，讲述了电光的“使命、愿景、目标、策略”，引领全体电光人首先要：认识家、了解家、服务家，担负 “家”庭成员的职责；要求全体管理人员要明确总公司对上海公司的定位、经营任务及管理提升方向。

 

      讲课现场：生动活沷，氛围和谐，教学互动，员工在接受培训的同时，通过实际案例，对照问题和流程找差距，反省自己在工作中的缺失，有所触动，有所感悟。

 

      总经理叶忠松先生在培训会上高声朗读的四新（创电光新文化，树电光新形象，推电光新举措，争电光新辉煌）、四最（做最好的自己，创最美的环境，干最优的业绩，获最佳的回报），是全体员工培训后要达到的目的和动力所在。总裁曹汉君先生的总结发言，为系列培训提出了目标要求：

 

              形成一个体系

 

              执行一个制度

 

              创造一个文化

 

              进行一个提升

 

 

 

 

转自：电光防爆电气有限公司